為貫徹落實(shí)中國(guó)中化、中化能源學(xué)習(xí)踐行新時(shí)代中國(guó)中化“精氣神”工作部署，進(jìn)一步凝聚“園區(qū)人”精神力量，助力公司戰(zhàn)略計(jì)劃落地和經(jīng)營(yíng)質(zhì)效提升，中化泉州園區(qū)公司黨總支基于2022年執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)良好實(shí)踐，確立2023年公司團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)主題為“學(xué)習(xí)踐行新時(shí)代中國(guó)中化‘精氣神’ 深化執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)”。

為進(jìn)一步宣貫新時(shí)代中國(guó)中化“精氣神”和執(zhí)行力文化建設(shè)理念，更加廣泛、深入地調(diào)動(dòng)全體黨員和員工參加公司團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的主動(dòng)性和自覺性，4月4日，公司黨總支開展主題黨日活動(dòng)，召開2023年團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)工作動(dòng)員會(huì)。公司黨總支班子、全體員工出席會(huì)議。會(huì)議由公司黨總支委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)王軍主持。

會(huì)上，黨總支青年委員、公司總經(jīng)理助理余輝華同志為與會(huì)人員深入宣講新時(shí)代中國(guó)中化“精氣神”，以生動(dòng)的故事、案例為牽引，從理論維度、歷史維度和現(xiàn)實(shí)維度深刻講解新時(shí)代中國(guó)中化“精氣神”提出的歷史背景、重要意義及內(nèi)涵釋義。同時(shí)，對(duì)公司黨總支審定的《中化泉州園區(qū)公司踐行新時(shí)代中國(guó)中化“精氣神”、深化執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)方案》進(jìn)行解讀。

動(dòng)員會(huì)上嵌入以“貫徹二十大 凝聚精氣神 奮進(jìn)新時(shí)代”為主題的青年演講賽。來(lái)自公司各部門的青年員工，結(jié)合自身對(duì)新時(shí)代中國(guó)中化“精氣神”的理解及日常工作學(xué)習(xí)體會(huì)，引經(jīng)據(jù)典、娓娓道來(lái)、聲情并茂，向與會(huì)人員呈現(xiàn)了一場(chǎng)精彩的比賽，充分展示園區(qū)青年的精神狀態(tài)及良好形象。比賽設(shè)置觀眾互動(dòng)環(huán)節(jié)，觀眾圍繞新時(shí)代中國(guó)中化“精氣神”內(nèi)涵要求，向比賽選手隨機(jī)選題提問，在選手完成即興演講后，同時(shí)分享自身的理解和體會(huì)，形成良好的互動(dòng)氛圍，有效引導(dǎo)與會(huì)人員主動(dòng)思考、理解新時(shí)代中國(guó)中化“精氣神”的內(nèi)涵要求。比賽最終決出一等獎(jiǎng)一名，二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)各兩名。

公司黨總支書記、總經(jīng)理江濤在活動(dòng)最后對(duì)開展好新時(shí)代中國(guó)中化“精氣神”學(xué)習(xí)踐行活動(dòng)，深化執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)工作提出明確要求。一是要深刻認(rèn)識(shí)活動(dòng)的重大意義，將學(xué)習(xí)踐行中國(guó)中化“精氣神”與深化執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。新時(shí)代中國(guó)中化“精氣神”與公司倡導(dǎo)的執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)文化在底層邏輯、內(nèi)涵表述和行動(dòng)要求上高度契合。強(qiáng)調(diào)執(zhí)行，必然需要有“精氣神”所要求的精神狀態(tài)、價(jià)值取向和工作作風(fēng)。強(qiáng)調(diào)“精氣神”，必然要求內(nèi)化于心、外化于形，通過實(shí)踐執(zhí)行轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作、提升績(jī)效的行動(dòng)力量。

二是要注重做好活動(dòng)的成果轉(zhuǎn)化，將“精氣神”、執(zhí)行意識(shí)在努力提升崗位實(shí)踐能力中轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)實(shí)在在的執(zhí)行底氣。學(xué)習(xí)踐行新時(shí)代中國(guó)中化“精氣神”，深化執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，需要不斷提升員工執(zhí)行能力作為保障。各部門務(wù)必要結(jié)合工作實(shí)際，針對(duì)不同員工特點(diǎn)和崗位要求，落實(shí)行之有效的能力提升工程，把帶隊(duì)伍、培養(yǎng)人的責(zé)任壓緊壓實(shí)，立足公司當(dāng)前及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需求，想方設(shè)法提高員工的崗位執(zhí)行能力，不斷增強(qiáng)員工面對(duì)挑戰(zhàn)和困難擔(dān)當(dāng)執(zhí)行、創(chuàng)新執(zhí)行的本事和底氣，為員工和公司的成長(zhǎng)發(fā)展提供能力支撐。

三是要積極參與活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，把公司各支部、各部門及全體員工的主動(dòng)性調(diào)動(dòng)起來(lái)共同推進(jìn)活動(dòng)取得實(shí)效。如果沒有落實(shí)，再好的戰(zhàn)略構(gòu)想都只能是紙上談兵。全體黨員、員工要在深刻領(lǐng)會(huì)活動(dòng)重要意義的基礎(chǔ)上，積極參與到活動(dòng)的各環(huán)節(jié)，變被動(dòng)為主動(dòng)，變要我參與為我要參與，真正在公司黨總支組織的系列活動(dòng)中、搭建的各種平臺(tái)上鍛煉自己、提升自己、展示自己。