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“頭腦風(fēng)暴”話發(fā)展 拓展思路鑄未來(lái)

發(fā)布日期:2020-06-03     來(lái)源:

5月27日,中化集團(tuán)副總經(jīng)理、中化能源總經(jīng)理江正洪一行赴中化泉州園區(qū)公司調(diào)研指導(dǎo),并主持召開座談會(huì)。中化能源副總經(jīng)理張強(qiáng)、中化能源副總經(jīng)理曾曉渝、中化能源相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議,園區(qū)公司全體員工參加會(huì)議。

主動(dòng)靠前強(qiáng)管理  凝心聚力促發(fā)展

在聽取園區(qū)公司今年以來(lái)重點(diǎn)工作推進(jìn)情況匯報(bào)后,江正洪總和與會(huì)人員進(jìn)行了交流討論。江總肯定了園區(qū)公司成立后取得的工作成效和大家求真務(wù)實(shí)、無(wú)私奉獻(xiàn)的專業(yè)精神,同時(shí)指出需加強(qiáng)對(duì)園區(qū)管理與運(yùn)行的研究,主動(dòng)靠前管理,理清與政府關(guān)系和工作職責(zé),不斷完善優(yōu)化園區(qū)管理體系,為園區(qū)公司后續(xù)工作指明了方向。

江正洪總指出,“將泉惠石化園區(qū)建成國(guó)際一流的中化專屬園區(qū)”是中化集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo),泉州是中化集團(tuán)能源業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展的支撐。中化專屬園區(qū)發(fā)展,特別是三期煉化一體化項(xiàng)目的建設(shè),能為中化集團(tuán)向石化產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展提供原料保障,為進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)精細(xì)化工、特殊化學(xué)品及特殊化工材料等化工業(yè)務(wù)創(chuàng)造條件、奠定基礎(chǔ)。

江正洪總強(qiáng)調(diào),園區(qū)公司作為中化專屬園區(qū)唯一經(jīng)營(yíng)權(quán)人和綜合運(yùn)營(yíng)服務(wù)商,要立足《中化泉惠石化園區(qū)開發(fā)建設(shè)框架協(xié)議》確定的 “政府支持、企業(yè)主體、市場(chǎng)運(yùn)作、互利互贏”原則,主動(dòng)靠前站位,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),健全園區(qū)管理體制機(jī)制,積極圍繞中心服務(wù)大局,找準(zhǔn)工作的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn),充分發(fā)揮公用工程服務(wù)平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)及綜合服務(wù)平臺(tái)的職能,充分盤活園區(qū)發(fā)展資源,為今后中化三期項(xiàng)目及入園企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展環(huán)境。

同時(shí),江正洪總要求,園區(qū)公司要做好與政府管委會(huì)的職責(zé)和界面劃分,積極主動(dòng)地跟蹤、督促政府相關(guān)工作,就項(xiàng)目需要支持協(xié)調(diào)事項(xiàng)密切溝通、高效協(xié)作,為建設(shè)具有較高行業(yè)發(fā)展質(zhì)量和較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力的中化專屬園區(qū)提供堅(jiān)強(qiáng)保障、形成強(qiáng)大合力。

座談會(huì)上,江正洪總認(rèn)真傾聽員工心聲,與會(huì)員工針對(duì)當(dāng)前掣肘企業(yè)發(fā)展的主要問題各抒己見,認(rèn)真研討,提出了意見和建議。江正洪總表示,泉州園區(qū)公司人才隊(duì)伍優(yōu)秀、充滿活力,鼓勵(lì)員工開展頭腦風(fēng)暴大討論,積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、拓寬思路、消困解難,為全面建設(shè)中化專屬園區(qū)盡最大努力、作最大貢獻(xiàn)。

為貫徹落實(shí)江正洪總與公司全體員工座談會(huì)的會(huì)議精神及工作要求,充分發(fā)揮員工優(yōu)勢(shì),激發(fā)員工靈感,園區(qū)公司組織開展三天“頭腦風(fēng)暴”大討論行動(dòng),為進(jìn)一步打造園區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)力、提升公司管理水平助力。

我為公司獻(xiàn)一策  補(bǔ)足短板謀發(fā)展

5月27日,“頭腦風(fēng)暴”大討論行動(dòng)正式開啟。公司全體干部員工劃分為公司領(lǐng)導(dǎo)班子、第一聯(lián)合黨支部、第二聯(lián)合黨支部、團(tuán)支部四個(gè)大組,圍繞專屬園區(qū)建設(shè)、園區(qū)管理短板及當(dāng)前掣肘公司發(fā)展的主要問題進(jìn)行深入研討,梳理園區(qū)建設(shè)及管理、公司發(fā)展存在的不足,積極提出建議及改進(jìn)措施。

熱烈討論  “頭腦風(fēng)暴”初見成效

“頭腦風(fēng)暴”大討論行動(dòng)在公司如火如荼進(jìn)行著,全體員工暢所欲言,互相激勵(lì)啟發(fā),為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策,討論氣氛熱烈。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分發(fā)揮表率作用,客觀分析了公司當(dāng)前工作中存在問題的根本原因,尋求最佳解決途徑,確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第一聯(lián)合黨支部成員就園區(qū)及公司發(fā)展問題連續(xù)2天進(jìn)行了持續(xù)而深入的探討,大家敞開思路,運(yùn)用5W分析法等,充分探討園區(qū)建設(shè)與管理上定位、模式、協(xié)同等方面問題,并提出改進(jìn)意見。

第二聯(lián)合黨支部從“園區(qū)建設(shè)及管理”、“公司發(fā)展”兩方面出發(fā),支部黨員及群眾聚焦重點(diǎn),從加強(qiáng)園區(qū)管理標(biāo)準(zhǔn)化制度體系建設(shè)、提升入園企業(yè)服務(wù)保障能力、加強(qiáng)內(nèi)外部溝通、有效推進(jìn)公司隊(duì)伍建設(shè)等方面入手展開討論,并研究整合了“頭腦風(fēng)暴”良好建議。

團(tuán)支部組織公司六個(gè)部門的青年骨干力量,共同掀起了一場(chǎng)激烈的“頭腦風(fēng)暴”。就平日工作開展時(shí)遇到的困擾,來(lái)自不同業(yè)務(wù)、不同領(lǐng)域的青年員工智慧相互碰撞,開展痛點(diǎn)分析及解決方法的討論,各抒己見,提出“求生存”、“謀發(fā)展”兩個(gè)發(fā)展主張。

提出主張  解決發(fā)展短板痛點(diǎn)

5月30日,“頭腦風(fēng)暴”行動(dòng)進(jìn)入了總結(jié)階段,各黨支部、團(tuán)支部對(duì)討論形成的改進(jìn)措施進(jìn)行整理分析,從效果和可行性出發(fā)選出有價(jià)值的建設(shè)性建議。

在公司全體干部員工“頭腦風(fēng)暴”的良好氛圍下,公司于6月2日組織召開了“我為發(fā)展獻(xiàn)一策”頭腦風(fēng)暴行動(dòng)匯報(bào)會(huì),公司全體員工參加會(huì)議。

各黨支部、團(tuán)支部分別派出代表進(jìn)行總結(jié)與匯報(bào)。在匯報(bào)呈現(xiàn)及補(bǔ)充發(fā)言環(huán)節(jié),各黨支部、團(tuán)支部對(duì)園區(qū)管理及公司發(fā)展的思考和直言不諱,展現(xiàn)了敢于直面危機(jī)、正視困難以及勇于承擔(dān)的勇氣和魄力,以及每位員工與公司共命運(yùn)、共成長(zhǎng)的篤定。

勇敢擔(dān)當(dāng)  專注前行

在聽取了各黨支部、團(tuán)支部關(guān)于前期“頭腦風(fēng)暴”大討論行動(dòng)開展情況的匯報(bào),公司總經(jīng)理江濤進(jìn)行總結(jié)講話。

江濤總表示,“頭腦風(fēng)暴”大討論行動(dòng)開展以來(lái),各黨支部、團(tuán)支部高度重視、精心組織,全員參與、協(xié)同推進(jìn),聚焦重點(diǎn)、注重實(shí)效,活動(dòng)取得了階段性成效。全體干部職工充分開展了大討論,為下一步工作提供了新思路,為綜合解決園區(qū)及公司發(fā)展問題儲(chǔ)備了寶貴的智慧財(cái)富。

江濤總指出,國(guó)內(nèi)多家化工園區(qū)的建設(shè)主要聚焦土地開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公用工程建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,并梳理了上海化學(xué)工業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、惠州大亞灣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、南京化學(xué)工業(yè)園區(qū)等國(guó)內(nèi)外先進(jìn)化工園區(qū)管理模式及經(jīng)驗(yàn),為改善中化專屬泉惠石化園區(qū)管理現(xiàn)狀、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展提供思路。同時(shí),江總總結(jié)了當(dāng)前中化專屬園區(qū)管理中面臨的問題,要求全體員工要認(rèn)清不足和短板,系統(tǒng)梳理工作職責(zé),抓住一切可能機(jī)會(huì),把握?qǐng)@區(qū)發(fā)展,加強(qiáng)職能發(fā)揮,做實(shí)做細(xì)公司發(fā)展事業(yè),促進(jìn)公司管理水平提升,助推園區(qū)實(shí)現(xiàn)新的跨越。

江濤總強(qiáng)調(diào),園區(qū)公司隊(duì)伍是富有戰(zhàn)斗力和凝聚力,公司干部員工在工作中充滿著斗志與激情,公司將進(jìn)一步建立完善的人才培養(yǎng)機(jī)制,打通員工職業(yè)發(fā)展通道,使公司發(fā)展與員工職業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合。在接下來(lái)的工作中,希望全體員工堅(jiān)定信心、迎難而上,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性及聰明才智,練好本領(lǐng),打好基礎(chǔ),勇敢擔(dān)當(dāng)、專注前行,切實(shí)把思想和行動(dòng)凝聚到園區(qū)建設(shè)及公司發(fā)展上,以更加昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌迎接新的挑戰(zhàn),加快將泉惠石化園區(qū)建成產(chǎn)業(yè)鏈上下貫通、公用工程集中供應(yīng)、配套設(shè)施齊俱完善的中化專屬石化園區(qū)。